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Lunes 13 de Mayo

Días de clases:

Lunes 13 – Martes 14 – Miércoles 15 – Jueves 16 – Viernes 17 – Lunes 20 – Miércoles 22 – Jueves 23 – Viernes 24 y Lunes 27 de Mayo

Horario de clases:

De 19:00 a 22:00 hrs

Modalidad:

• Online con clases en vivo

Duración:

• 30 hrs

Aplicar herramientas y metodologías para la administración de contratos, evitando o reduciendo conflictos en la relación contractual, logrando de modo eficaz y eficiente los resultados esperados por el contrato

Ingenieros, profesionales y técnicos con experiencia básica e intermedia en administración de recursos y/o empresas, conocimientos básicos de procesos de construcción

• Se debe contar con conocimientos en alguna de las siguientes disciplinas: Construcción, procesos y montajes industriales, procesos mineros y energéticos, inmobiliarias, habitacionales o gestión de proyectos
• Manejo de office

Aplicamos la teoría de aprender haciendo desde el primer momento, nos enfocaremos en conocer y aplicar los conceptos de administración eficiente y aplicada en todos los recursos y áreas de una organización y/o proyecto. Se utilizará material de apoyo relevante y en concordancia con las metodologías de gestión y administración de proyectos.

• Importancia del curso
• ¿Qué es administrar?
• Características de los proyectos
• Áreas del conocimiento en administración de proyectos

• Organigramas
• Tipos de organizaciones
• Matriz de responsabilidades
  RACI
• Autoridad v/s Poder
• Costo de la mano de obra
• Tiempo del trabajador
• El trato
• Liquidación de sueldo
• Certificados laborales
• Causales de despido
• Análisis de situaciones problemáticas en obra

• Tipos de contratos de construcción
• Inspección técnica de obra
• Revisores independientes

• Documentación recibida
• Partes que componen un contrato de construcción

•  Libro de obras
• Designación del constructor
• Correos electrónicos
• Libro de obra digital
• RDI / RFI / SDA
• Reuniones de obra

•  Métodos de programación de obra
• Definición de partidas
• Secuencia de partidas
• Diagrama de Gantt
• Curva “S”
• Línea de balance
• Programación rítmica
• Sistema del último planificador
  • Marco teórico
  • Implementación
  • Plan Maestro
  • Planificación de fases
  • PPC y RNC
• Indicadores de atrasos

• Cuantificación
• Elaboración de la respuesta
• Contingencia
• Bases conceptuales
• Riesgos en la construcción
• Medición del riesgo

• Análisis de presupuesto: Cubicaciones, precio unitario, subcontratos
• Presupuesto compensado
• Subcontratos
• Restricción presupuestaria
• Ahorros: mano de obra, materiales, equipos, subcontratos
• Cierre de precios
• Orden de compra
• Sistemas de pago
• Estados de pago
• Seguimiento y control de costos
• Cambios en los proyectos
• Índice de desempeño del costo
• Índice de desempeño del programa
• Variaciones de obra: OOEE, OOAA, disminución de obra, Orden de cambio
• Exceso de variaciones de obra
• Modificación del contrato
• Factura
• Impuestos: IVA, Renta, PPM
• Guías de despacho
• Nota de crédito
• Taller de proyecto
• Evaluación
• Cierre de Curso
• Taller de proyecto
• Evaluación
• Cierre de Curso

• Sesiones Teórico / Práctico (relación 30% / 70%)
• Se realiza evaluación final a través de examen práctico
• Se requiere 75% de asistencia para aprobación
• Puntualidad

Nuestros cursos cuentan con 3 meses de asesoría post curso telefónica gratuita, directamente con el profesor

Oferta por tiempo limitado